МБЭС – новая стратегия и устойчивое развитие

В 57 годовщину основания Банка Председатель Правления Денис Иванов рассказал о достигнутых результатах и планах на следующие 5 лет

Нынешний год стал особенным для всего мира. Глобальный эпидемиологический кризис создал проблемы всей экономике. Как развивалась деятельность МБЭС на таком неблагоприятном и необычном фоне?

COVID-19 коренным образом изменил нашу работу и жизнь. С ограничениями по всему миру организации перешли на удаленные офисы. Учитывая многострановой состав сотрудников и, соответственно, разный опыт всех стран-участниц по борьбе с пандемией, МБЭС оперативно и бесперебойно сработал в этих условиях, показал слаженную работу и, как результат, свою устойчивость в условиях этого уникального по своей природе кризиса. В этом очень большая заслуга нашего коллектива – высокопрофессионального и ответственного отношения всех сотрудников Банка.

Вообще, сложившаяся сейчас в МБЭС команда – один из важных результатов проведенного в Банке обновления, что подтверждают и формальные итоги нашей работы. МБЭС, несмотря на пандемию, демонстрирует в нынешнем году позитивную динамику по всем ключевым показателям. В первом полугодии активы выросли на 13,5%, кредитный портфель – на 12%, достигнув 345 миллионов евро. Важно и качество роста – Банк продолжил диверсификацию портфеля, и теперь в числе заемщиков представлены все страны-участницы. Кроме того, доля долгосрочных пассивов превысила 50%, – впервые в новейшей истории Банка. Такие результаты нашли отражение в оценках ведущих рейтинговых агентств. В марте 2020 года Fitch Ratings пересмотрело прогноз по долгосрочному рейтингу дефолта эмитента (РДЭ) МБЭС со «Стабильного» на «Позитивный», и подтвердило РДЭ на уровне «BBB-». Краткосрочный рейтинг МБЭС подтвержден на уровне F3. В июне 2020 года Fitch Ratings подтвердило позитивный прогноз по рейтингу МБЭС в условиях продолжающегося глобального кризиса, вызванного пандемией COVID-19. Финансовые итоги первого полугодия, наряду с рейтингами инвестиционного уровня от Fitch (ВВВ-, позитивный) и Moody’s (Ваа3, стабильный), наивысшим рейтингом по национальной шкале от АКРА (ААА(RU), стабильный) и рейтингом от европейского рейтингового агентства ACRA Europe (ВВВ, стабильный), подтверждают репутацию и статус МБЭС как стабильного и надежного партнера.

МБЭС готовится к началу нового пятилетнего стратегического периода, который начнется в следующем году. Каковы основные стратегические цели Банка на следующие пять лет?

Действительно, текущий год – завершающий в стратегическом цикле. Цели, заявленные в Актуализированной стратегии МБЭС на период до 2020 года, были выполнены в полном объеме. Банк получил мощный старт и подходит к новому стратегическому периоду в отличной форме.

Сейчас то время, когда полезно обратить особое внимание на общие подходы к решению экономических и финансовых задач, а также вопросов здоровья людей, защиты биоразнообразия и экосистем, борьбы с изменением климата и неравенством в целом. Для МБЭС, как для многостороннего банка развития, эти задачи являются приоритетом. Пришло время переосмыслить то, как мы живем, работаем и инвестируем, и начать свой путь к более гибким, инклюзивным и устойчивым решениям, к усилению международного сотрудничества. Мы выходим из карантина в изменившийся мир, который потребует еще более высокой эффективности и конкурентоспособности. Это напрямую влияет на процесс формирования стратегии Банка на пятилетний стратегический цикл. Документ определит стартовую позицию МБЭС в текущих условиях, позволит учесть влияние вызовов нынешней экономической ситуации, оценить их эффект на экономики стран-членов, и самое важное, уверенно войти в новый стратегический период.

Наши основные цели:

Для их выполнения разработаны новые бизнес и финансовая модели, которые учитывают специфику экономик своих стран-участниц. Надо отметить, что в процессе разработки стратегии у нас сложилось очень конструктивное взаимодействие с делегациями всех стран-участниц, достигнуто общее видение будущего Банка, его роли в международном сотрудничестве и экономической интеграции. Я уверен, что в ходе ее реализации мы достигнем синергии в развитии МБЭС и реализации тех задач, которые стоят перед каждой из наших стран. Мы ожидаем, что новый пятилетний стратегический цикл работы МБЭС, который начнется с 2021 года, станет инновационным прорывом в работе Банка не только с точки зрения объемов и масштабов операций, технологического развития, но и в области ответственного финансового вклада в экономики стран-членов.

Торговое финансирование – одно из ключевых направлений бизнеса МБЭС, не слишком типичное для международных банков развития. В чем привлекательность и уникальность сервиса, который предлагает МБЭС?

Действительно, МБЭС имеет редкий для MDBs мандат – основной фокус бизнес-модели сосредоточен на поддержке торговых операций и расчетов, что подтверждается как безусловной заинтересованностью акционеров, так и интересом со стороны профильных клиентских сегментов. При этом Банк может осуществлять и операции проектного финансирования, и участвовать в синдицированных сделках, и проводить казначейские операции с контрагентами всех стран-участниц Банка, пользуясь атрибутами международного института развития, имея международный рейтинг инвестиционного уровня и находясь вне суверенных экономических санкций.

Нельзя забывать, что в условиях экономических и географических ограничений особое внимание уделяется состоянию мировой торговли. Финансирование мировой торговли служит источником жизненной силы для повседневного оборота товаров и услуг, позволяя совершать сделки между покупателями и продавцами по всему миру. В частности, торговое финансирование обеспечивает гибкость и безопасность, необходимые для движения товаров и услуг. В условиях вызванного пандемией сокращения деловой активности, разрыва логистических цепочек и производственно-торговых связей крайне важной является поддержка и финансовое обеспечение действующих контрактов. Сейчас приоритетные уставные задачи МБЭС как многостороннего института развития, ориентированного на развитие международной торговли, стали особенно актуальными для экономик всех стран-участниц, для всех наших партнеров и клиентов, в том числе и из третьих стран. Активное продвижение в течение последних полутора лет комплекса продуктов торгового финансирования позволяет МБЭС предлагать сейчас эффективные инструменты и оптимальные решения. За время удаленной работы МБЭС выдал более 20 кредитов для обеспечения экспортно-импортных операций – сделки проводились через банки стран-членов и других стран-партнеров. Несмотря на высокую волатильность на финансовых рынках, сроки кредитования достигают 12 месяцев, что стало возможным благодаря стабильной ресурсной базе МБЭС.

Всего же в течение года реализовано более 90 сделок торгового финансирования. Это операции с нашими основными партнерами в странах-участницах, целевые торговые кредиты, финансирование по аккредитивам, а также документарные сделки для поддержки внешней торговли между странами – участницами, а также с другими странами – из ЕС, Азии, Африки и Южной Америки.

Это также активная работа с СНГ – в 2020 г. МБЭС начал активное сотрудничество с Узбекистаном, реализовали первые кредитно-документарные сделки по поддержке российского несырьевого экспорта, продолжили сотрудничество с Арменией и Республикой Беларусь.

Зачастую, «традиционный» формат финансовой поддержки экспорта со стороны международных банков развития (multilateral development banks) подразумевает деятельность государственных или квазигосударственных институтов поддержки экспорта, выступающих посредниками между государством и компаниями-экспортерами: экспортно-кредитные агентства, эксимбанки. Однако нужно понимать, что в основном мандат агентств ограничен поддержкой исключительно интересов одной страны, хотя и в общемировом масштабе. Межрегиональные банки развития могут быть не только площадкой для выявления пересечений взаимных внешнеторговых интересов, но и действенным инструментом последующей адресной поддержки многонациональных экспортно-импортных проектов в рамках своего мандата. Реализация подобных проектов может дать импульс к развитию для множества торговых и интеграционных инициатив, вовлекающих одновременно несколько стран из числа акционеров МБР: как в рамках «membership area», так и за пределами географии института.

МБЭС неоднократно декларировал поддержку Целей Устойчивого развития ООН. Как вы двигаетесь в этом направлении, как это будет отражено в новой стратегии Банка?

МБЭС находится в стадии активного формирования своего плана вовлечения в международные усилия институтов развития по стабилизации социально-экологического развития в соответствии с Целями Устойчивого Развития ООН.

Наша бизнес-модель предусматривает формирование портфеля сделок МБЭС в соответствии с Целями ООН по устойчивому развитию. Особое внимание мы сосредоточим на направлениях, наиболее полно отвечающих мандату и миссии МБЭС. Это – обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте, создание устойчивой индустриальной инфраструктуры, содействие инновациям, обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов

Борьба с изменением климата, как одно из наиболее актуальных сегодня направлений социально ответственного бизнеса, становится одним из приоритетных для обновляемого МБЭС, а также неотъемлемой частью его нового бизнес-профиля.

Уже сейчас МБЭС активно поддерживает «зеленые» проекты. С рядом партнёров из стран-участниц у нас подписаны соглашения и меморандумы о взаимодействии, в которых экологическим вопросам уделено существенное внимание. Один из примеров – Меморандум о взаимопонимании с монгольским Golomt bank. Он направлен на развитие «зеленой экономики» и обозначает совместные планы финансовых институтов по финансированию проектов экологической направленности в Монголии, странах-членах МБЭС и регионах его присутствия.

Идеологической платформой подобных соглашений являются как раз ЦУР –недорогостоящая и чистая энергия, ответственное потребление и производство, и борьба с изменением климата. В числе приоритетных отраслевых направлений – транспорт, жилищное строительство, возобновляемая энергетика, энергосберегающие технологии, то есть все ключевые пункты мировой повестки в области «зеленой» экономики и охраны окружающей среды.

В качестве примера – несколько знаковых для МБЭС проектов, сочетающих и экологический аспект, и содействие кооперации между странами-участницами банка. Мы предоставили целевой кредит Улан-Баторской железной дороге для закупки тепловозов российского производства. Осуществить сделку с максимальной эффективностью позволило привлечение связанного финансирования на срок 11 лет от АО Росэксимбанк под страховое покрытие со стороны АО «ЭКСАР». Эта сложно структурированная сделка на общую сумму 40 миллионов евро способствует реализации долгосрочной инвестиционной программы по модернизации монгольской железнодорожной инфраструктуры. Закупаемые в рамках соглашения тепловозы отвечают самым современным требования экологической безопасности.

Польская компания Laude Smart Intermodal получила от МБЭС целевой кредит на 15 миллионов евро для финансирования сделки по покупке инновационных интермодальных грузовых ж/д контейнеров и платформ российского и белорусского производства.

Использование инновационных контейнеров позволяет существенно оптимизировать структуру перевозимых грузов и, заполняя товаропотоки в оба направления, избежать «пустого» пробега вагонов. Свидетельством важности использования такого оборудования является поддержка сделки со стороны Евросоюза, поощряющего изменения в транспортно-логистической отрасли, направленные на оптимизацию и экологизацию перевозок. В рамках реализации этого проекта компания Laude получает специальные субсидии из фондов ЕС.

Какое место в новой стратегии МБЭС будут занимать цифровые технологии?

Мир все больше становится цифровым. Это создает как возможности, так и проблемы. Цифровой мир послужил спасительной альтернативной реальностью в условиях длительного физического дистанцирования и самоизоляции во время кризиса. Цифровизация влияет на большинство производственных процессов и видов деятельности в экономике, включая продукты во всех секторах, от сельского хозяйства до услуг. Сегодня мы наблюдаем лишь ранние стадии цифровой трансформации. Но уже нельзя отрицать все возрастающую роль цифровизации и ее неизбежное бурное развитие. Создается впечатление, что невидимая рука рынка станет цифровой. Электронная коммерция и другие аспекты цифровой экономики обусловлены двумя основными факторами: данными и платформами. Цифровые данные стали новым экономическим ресурсом для создания стоимости. Контроль над данными стратегически важен, чтобы иметь возможность преобразовать их в цифровой интеллект. Практически в каждой производственно-сбытовой цепочке способность собирать, хранить, анализировать и преобразовывать данные дает дополнительные возможности и конкурентные преимущества. Они лежат в основе всех быстро развивающихся цифровых технологий, таких как аналитика данных, AI, блокчейн, IoT, облачные вычисления и все интернет-сервисы. В настоящее время МБЭС тестирует прототип платформы для первых продуктов торгового финансирования. Уже до конца 2021 года мы планируем выйти на рынок с этими новыми продуктами.

Какую роль в изменяющемся мире будут играть многосторонние институты развития, какие новые возможности могут дать они своим участникам, всему международному сообществу?

Эпидемия коронавируса стала причиной кризисных явлений в медицинском, социальном и экономическом секторах, а объем ресурсов, необходимых для преодоления последствий – беспрецедентен. В условиях пандемии субъекты национальных экономик зачастую ограничены в масштабах своей деятельности. Мы осознаем, что нынешняя ситуация требует коллективного ответа международного сообщества в области восстановления нарушенных связей и дальнейшего финансирования развития. Именно поэтому ресурсы, мобилизованные государственным сектором и международными институтами развития, приобретают особое значение в масштабах мировой экономики. Глобальные банки развития уже анонсировали специальные программы поддержки стран по преодолению последствий пандемии. Еще в апреле Всемирный Банк заявил о планах направить 160 миллиардов долларов в течение следующих 15 месяцев для поддержки глобального роста, поддержки малых и средних предприятий и защиты бедных и уязвимых слоев населения. Региональные банки развития, среди которых и МБЭС, могут также внести свой существенный вклад в создание более эффективной архитектуры глобальной экономики. Тяжелые вызовы настоящего помогут сформировать будущую модель мировой экономики на верных принципах, которые придадут новое и весомое наполнение термину «устойчивое развитие».